专业讲师培训-理性思考感性表达课程内容:
（一）课程概述
随着企业规模和员工数量的增加，培训在企业中逐渐占据越来越重要的地位和作用。企业培训的质量和效果受到两个重要的因素影响：讲师和教材。
专业讲师培训一共分成三个阶段，每个阶段三天，分别从讲师表达技巧、讲授的艺术和课程编写和设计，每个阶段是为初级、中级和高级讲师而精心设计的。每个阶段的学习最好能格开6个月以上，让学员有充分的时间和机会练习上台授课的技巧。
第一阶段的专业讲师培训以表达技巧和授课进行讲授和练习。
（二）课程对象
企业内部所有岗位的后备讲师，授课学时在30学时以下，或没有上台授课经验的员工。要求具备一定的公众表达和演说的技巧和经验.
（三）实施方式
2+1模式-集中授课2天,1个月之后, 学员练习授课,顾问点评,并给出评估报告和改进建议.
第一阶段学习的关键点和工具:心智风格/概念树/脑图/形象化表达/结构化表达
（四）课程结束后的跟进方法与评估
因为培训师的授课技巧是一门实践性非常强的技巧,单单依靠老师讲解是无法真正让学习者掌握这门技巧的,所以授课结束后需要培训组织者和学员按照老师布置的任务和作业,认真地完成和执行,才能达到培训的效果.
为了跟进培训后的学习成果,我们跟进做的工作:
1.在培训结束后一个月之内安排一次内部讲师试讲活动,要求学将自己员回到自己企业中将在授课中学习到的内容练习一遍.试讲主题由学员自己确定,时间30分钟;
2.给每个试讲的学员录像,并组织听众给出真实的建议和意见,并收集意见和建议反馈给授课的讲师,最好以书面形式;录像给本人观看,并提出改善点.
3.检查每个学员是否完成老师布置的课后作业和任务.
4.根据学员试讲的情况和改进点,写出每个内部学员的评估报告.
学员在完成第一阶段培训后需要完成的工作:
1.按照授课老师在课堂上布置的任务完成作业;
2.反复观看讲师提供的’公众表达技巧’的录像带,并列举出自己存在的问题点;
3.准备一个30分钟的授课在一个月之内试讲;
4.反复观看自己的授课录像,并对照’公众表达技巧’录像列举出自己存在的问题和改善点.
学员完成作业后再安排1天培训,由学将员自己准备的课程呈现10分钟,由老师给出点评建议,通过对照项目开始学员的实际状况和项目结束后学员的确实际表现,最后给每个学员一份评估建议和报告,同时给本次培训项目一份总结报告,总结学员的进步和项目取得的成果.
(五)课程大纲
一、大脑学习的奥秘
1、成人的左脑与右脑
2、在学习过程中左脑与右脑的分工
3、心智风格理论-什么是心智风格
4、根据学习风格判断自己学习的长处和不足
5、根据自己的学习风格了解自己在学习成为讲师的优势和劣势
6、在课堂上运用心智风格
二、专业讲师上台基本功
1、内部讲师自报家门
2、介绍自己
学员设计台词介绍自己，上台呈现，点评
3、内部讲师上台的台风
-站姿
-手势
-位置
-眼神
4、内部讲师开场白与破冰技巧
5、内部讲师演讲基本功
-讲故事
-讲案例
-运用学、逗和包袱的工夫让故事跌宕起伏、扣人心弦
学员设计故事和案例上台演讲
6、内部讲师如何在开场3分钟内吸引学员的注意和兴趣
-切题
-引导
-点题
学员根据自己准备的主题设计切题/引题和点题，学员点评，老师总结。
三、理性思考和感性表达
1.理性思考
1)表达中如何区分:核心概念\生成性话题
2)理性思考的工具:概念树和脑图
3)理性思考的原则:金字塔原则
4)理性思考的应用:提炼表达的核心与顺序
2.感性表达
1)形象化表达
2)结构化表达
3)结构化表达工具的运用
四.专业讲师的工具箱
1.气氛调节与控场
1)如何克服紧张
2)如何处理学员的‘刁钻’问题
3)大脑短路怎么办？
4)冷场怎么办？
5)散场怎么办？
2.提问的应用
1)问题的种类
2)概念型知识和程序型知识
3)设计问题框架
4)提问的技巧和提示
3.强化和激发学习意愿
五.学员综合练习与点评
1.学员分单元现场呈现和抗干扰练习
2.学员分组点评
3.老师总结
专业讲师培训-理性思考感性表达讲师介绍:讲师介绍:
（六）讲师简介
蓝旻先生 –中国培训体系管理建设第一人、培训师导师
工程硕士学位和新加坡国立大学工商管理硕士。曾任职于日本八佰伴集团、三九集团、新加坡嘉里集团等大型集团公司，经历了市场和销售、人力资源管理、培训管理等不同岗位的工作。曾任嘉里粮油（中国）有限公司培训中心经理，全面负责嘉里粮油集团的培训管理工作，建立嘉里粮油（中国）培训中心。
主要研究领域为企业培训管理和培训师培训，通过在企业的多年探索，开发了‘以绩效和能力为导向的培训管理系统’，在许多企业得以应用和推广；研发的课程《影响式领导力》、《成功职业人士的四项修炼》和《培训师培训》，已经培训超过5000人，被业界称为影响力和中国培训管理体系建设第一人。目前为中国移动和中国电信的授权专职讲师，清华大学深圳研究院培训中心客座教授，新加坡国际管理学院（SIMA）的专职教授，云南财经大学客座教授。
专长：培训体系建设、培训管理、人力资源开发和培训师培训、培训课程设计与开发
主讲的课程：
培训师培训（9天） 以绩效和能力为导向的培训系统管理（6天） 双赢沟通（2天）
销售呈现技巧（2天） 影响式销售（2天）） 如何讲授专业技术型培训（2天）
蓝老师授课风格：蓝老师是在企业中成长的咨询顾问和讲师，授课知识实用性强，教学方法灵活而且互动性强，蓝老师的课程不仅停留在思维和理念层面，更有大量的工具与方法。蓝老师授课语言幽默形象，善于用历史故事和生活中的常用事例旁征博引说明复杂的深奥的道理，深受不同年龄层和岗位的学员的喜爱。
曾经接受过讲师培训和辅导的客户
金域检验 五羊本田 东风日产 中国移动 完美中国 金发科技 迈瑞生物医疗
人力资源管理咨询和培训管理咨询客户
五羊-本田 金发科技 健康元集团（太太）中国移动 中国电信广东培训中心
美的集团培训中心 完美（中国）培训中心 嘉里建设 嘉里粮油（金龙鱼）
香格里拉酒店集团培训中心 平安大学 华润集团培训中心
培训对象:企业内部所有岗位的后备讲师，授课学时在30学时以下，或没有上台授课经验的员工。要求具备一定的公众表达和演说的技巧和经验. 详细地址:深圳市青年学院
